Em diversos momentos, seja na vida cotidiana, na escola, no trabalho ou no esporte, é necessário a presença de um líder para orientar, delegar tarefas e atingir objetivos que são do interesse de todas as pessoas do grupo. E você sabia que a liderança pouco tem a ver com o cargo? O líder pode surgir em qualquer nível se for capaz de motivar e orientar o grupo a se empenhar por um objetivo comum.
Pesquisas apontam que traços de extroversão, assertividade, empatia e inteligência emocional são importantes para desempenhar o papel de liderança, e a boa notícia é que essas e outras habilidades essenciais a um líder podem ser desenvolvidas.
Como desenvolver a liderança?
- Busque conhecimento
Busque conhecimento e aproveite todas as oportunidades de aprendizado. Conhecer os assuntos e dominar tarefas é importante para aumentar a sua autoconfiança e conquistar o respeito da equipe. É claro que saber tudo é impossível, mas responder todas as perguntas com um “não sei” ou ficar inseguro a cada decisão que precisar tomar, pode colocar o seu papel de liderança em descrédito, e gerar insegurança na equipe.
- Observe modelos
Pense em todos os líderes que você admira, atuais ou do passado, podendo ser um professor, um chefe ou até mesmo o capitão de alguma equipe. Observe esses modelos de liderança, e liste em um papel as características que tornam essa pessoa uma boa líder. Analise essa lista, e faça uma reflexão sobre as características que você já apresenta e as que ainda precisa desenvolver. Dentro dessas que ainda precisa desenvolver, tente colocá-las em prática na sua rotina.
- Seja o exemplo
Um bom líder é aquele que serve de exemplo para a equipe. Assim, é importante que você seja o exemplo, conquistando o respeito de todos sendo uma pessoa profissional, competente, gentil e responsável. Isso inclui ser pontual, organizado, ético e até mesmo se vestir de forma adequada. Lembre-se que você deve inspirar e conquistar a admiração dos outros por meio de palavras e atitudes!
- Seja empático
Empatia é a capacidade de percepção e sensibilização para com os pensamentos e emoções de outras pessoas. É uma capacidade pela qual as pessoas compreendem, sentem e percebem o que acontece com o outro, como se elas mesmas estivessem vivenciando as experiências alheias. Assim, ser empático proporciona conexões genuínas e sinceras, e a aquisição dessa habilidade é necessária para uma liderança flexível e respeitada.
- Esclareça as regras
Independentemente da posição que atua, é importante deixar claro desde o início quais são as regras e as expectativas em relação à cada integrante da equipe. Dizer desde o princípio o que espera de cada um promove a motivação e evita possíveis mal-entendidos. Ainda, é preciso ser consistente e fazer com que as regras sejam cumpridas, para que a equipe não se sinta perdida ou injustiçada.
- Dê feedbacks
Um bom líder deve ser capaz de dar feedbacks à sua equipe, sejam eles positivos ou negativos. Uma boa estratégia é dar feedbacks positivos e fazer elogios em público, mostrando que você é um líder que reconhece o esforço e a dedicação da sua equipe. E, quando for necessário, dar feedbacks negativos, faça em um ambiente reservado, apenas àquele interessado, para que não se sinta constrangido. Lembre-se: “liderança é ação, e não posição”.
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